上市公司股权激励的四种主要模式(股权激励的四种主要模式)

股权激励常见的四种模式

股权激励常见四种模式：1.分红权

分红权是很多成长性公司采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。我们常常有听到别人说，老板给他多少多少干股，指的就是给他多少比例的分红权，他并不享有真正的股权或股份，只是按照协议享受利润分红，分红权是最简单亦是最容易操作的一种模式，亦是成长型性公司用的最多的一种模式。

2.增值权

此类方式适合盈利比较稳定的公司，如果公司要想成为行业的领先公司，未来要上市，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。

3.实股

简单地讲就是当期给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制的，这一个条件一般指公司业绩条件，如果没有达到条件，就按约定的来处理，比方由公司按原价格回购注销等等。

4.期权激励

这一个模式大多数适用于上市公司。激励对象有权在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购物本公司一定数量股权，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，激励对象可以卖出股票获利，期权在国内有非常多的实践基础，是除了分红外最多使用的工具。拓展资料：股权激励，也称为期权激励，是公司为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常使用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从此与公司形成利益共同体，促进公司与员工共同成长，从此帮公司实现稳定发展的长期目标。

特点

1、长期激励

从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从此达到公司目标。

2、人才价值的回报机制

人才的价值回报不是工资、奖金就可以满足的，有效果的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为公司发展所作出的贡献。

3、公司控制权激励

通过股权激励，使员工参与关系到公司发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。

股权激励的四种主要模式

1.分红权分红权是很多成长性公司采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。我们常常有听到别人说，老板给他多少多少干股

2.增值权此类方式适合盈利比较稳定的公司，如果公司要想成为行业的领先公司，未来要上市，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。

3.实股简单地讲就是当期给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制的，这一个条件一般指公司业绩条件，如果没有达到条件，就按约定的来处理

4.期权激励这一个模式大多数适用于上市公司。激励对象有权在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购物本公司一定数量股权

拓展资料

一、股权激励是公司拿出部分股权用来激励公司高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在公司干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从此享有股东权利。

创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，特别是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，公司家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。

1、期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一小部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式，要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股票期权激励模式。

2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。