一家企业的组织精神是团结守纪高效创新?组织文化考题及参考答案

组织文化有哪几部分组成各部分有哪些作用

供参考。

填充题:

1.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、信念、仪式符号和处事方式的总和。

2.迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有五种:公司环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

3.麦金瑟 7S结构中的七种文化要素是:结构(structure),战略(strategy)、技能(skill)、人员(staff)、作风(style)、体制(system)、共同价值观(same value)。

4.从现代系统论的观点来看,组织文化的结构层次有三个:物质行为文化、制度文化、精神文化。

5.组织文化的表现形态有:价值观、信念、仪式、符号、处事方式。

6.如果从能表现组织文化特征的角度看,组织文化的基本要素包括:价值观念、行为准则、团队意识。

选择题:

1.下列关于组织文化的说法中不正确的是( D)。

A.一般的文化部是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可是在组织努力的情况下形成

B.凡组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而即消失

C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

2.一家公司的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,碰到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对公司最有利?( B)。

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

3.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是( C)。

A.组织文化的中心是人本文化

B.组织文化的管理方式以柔性管理为主

C.组织文化的核心是组织精神

D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

4.关于组织文化的功能,正确的是( D)。

A.组织文化具有某一种程度的强制性和改造性

B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

C.组织的领导层一旦变动,组织文化通常会受到很大影响,甚至立即消失

D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

组织文化考题及参考答案

供参考。

填充题:

1.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、信念、仪式符号和处事方式的总和。

2.迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有五种:公司环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

3.麦金瑟 7S结构中的七种文化要素是:结构(structure),战略(strategy)、技能(skill)、人员(staff)、作风(style)、体制(system)、共同价值观(same value)。

4.从现代系统论的观点来看,组织文化的结构层次有三个:物质行为文化、制度文化、精神文化。

5.组织文化的表现形态有:价值观、信念、仪式、符号、处事方式。

6.如果从能表现组织文化特征的角度看,组织文化的基本要素包括:价值观念、行为准则、团队意识。

选择题:

1.下列关于组织文化的说法中不正确的是( D)。

A.一般的文化部是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可是在组织努力的情况下形成

B.凡组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而即消失

C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

2.一家公司的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,碰到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对公司最有利?( B)。

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

3.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是( C)。

A.组织文化的中心是人本文化

B.组织文化的管理方式以柔性管理为主

C.组织文化的核心是组织精神

D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

4.关于组织文化的功能,正确的是( D)。

A.组织文化具有某一种程度的强制性和改造性

B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

C.组织的领导层一旦变动,组织文化通常会受到很大影响,甚至立即消失

D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

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